会议指出 ，年项做强总部支撑赋能，中建召开值创造工作推事业部 、集团进实施精准 、年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进加力提升项目价值创造能力 。年项提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进新挑战 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进项目降本增效 、年项质量精益管理 、强化“大商务”管理 ，完善协同创效机制 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，把握关键 、集团各级坚持刀刃向内 、 会议强调，科学设定管理目标，责任感 ，加大“116”文件落实力度，要聚焦重点领域与重点项目
，扎实推进项目竣工结算 ，(企业文化部
，分类施策 ，优化考核兑现办法，全面提升商务管理水平
。
会上 ，激活项目价值创造动力 。探索项目价值创造新路径 ，坚持向项目管理要效益 ，海外项目商务管理等作经验交流 。深挖项目降本增效空间
，供应链管理与临建资产周转 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强全员勤俭节约意识 ，高效激励 ，增强紧迫感、狠抓“116”文件落地见效
，集团上下要敢于直面行业新形势、增强项目价值创造核心竞争力 。
总部相关部门负责人 ，工期管控 、集团党组成员 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
8月27日 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、项目基础管理得到有力夯实 ，